Ayper Ö...., “ Temel Seviye Photoshop Eğitimi “ adlı eğitime katıldı. 16-12-2020 20:37:36
Ürün hakkında yorum veya değerlendirme yapabilmeniz için Giriş Yapın
 | Fatih Sutculer |
| Video Eğitimler | |
| 1 Saat 22 Dakika | |
| Ücretsiz | |
| Sınırsız |
Darboğaz Yönetimi
Karmaşık ve dengesiz sistemlerde; mevcut kaynakları kullanarak, yalnızca bakış açısını değiştirerek verimlilik ve karlılık artışı sağlanabilir.
- Darboğaz yönetimi; süreçleri bir bütün olarak ele alır ve tüm süreçlerin toplam çıktısına odaklanır
- Karmaşık süreçlerden oluşan bir sistem;
- Darboğaz sürecin, kaldıraç olarak kullanılması ile
- Verimli bir şekilde yönetilebilir
Bu eğitim programında, bunun nasıl gerçekleştirilebileceği ile ilgili temel bilgiler verilmektedir.
Paylaş:
Kısıtlar Kuramıı ve Darboğaz Yönetimi hakkında temel kavramlar, tanımlar ve uygulama örnekleri...
- Kısıtlar Kuramı genel açıklamalar
- Darboğaz Yönetimi temel kavramlar
- Geleneksel Yaklaşımlar
Toplam verimlilik kavramı ve önemi hakkında...
Genel sonuçlar için belirleyici olan süreç performans göstergeleri. Fayda Akımı Yönetimi için temel kavramlar.
Darboğaz Yönetimi yaklaşımının temel aracı olan Davul-İp-Tampon yaklaşımının açıklanması. Darboğaz sürecin kaldıraç olarak kullanılması hakkında...
Karmaşık süreçlerde verimlilik konularının çözümlenmesi için gererkli olabilecek süreç modelleri.
Karmaşık sistemlerin, Darboğaz Yönetimi yaklaşımını uygulamak üzere modellenmesi. Temel süreç modellerinin açıklanması.
Yarı mamul stoklarını azaltmak ve temin sürelerine uyum oranının artırılması için; darboğaz yönetimi yaklaşımı ile stok (tampon) yönetimi temel ilkeleri...
Darboğaz Yönetiminde, Davul-İp-Tampon yaklaşımı ile ara stokların yönetilmesi. Stokların bir zaman tamponu olarak ele alınması.
Önerilen Eğitimler
33,33 ₺
116,67 ₺
58,33 ₺
 | Aleyna Güngör |
| 2 Saat | |
Ücretsiz
50,00 ₺
100,00 ₺
66,67 ₺
Ücretsiz
Ücretsiz
100,00 ₺
 | Nezaket Yücel |
| 0 Saat | |
100,00 ₺
| Nezaket Yücel |
| 0 Saat | |
83,33 ₺
Ücretsiz
 | Melih Özdemir |
| 0 Saat | |
Henüz hiç değerlendirme bulunmuyor.